给家居照明品牌一个支点和归宿

　　现在，居照纵观中国各行各业，明品无处不在的支点品牌营销理论和品牌价值让人们隐约感觉到品牌王国。大大小小的和归企业都把品牌建设作为自己的首要职责，以免在品牌建设过程中落在后面，居照让人百感交集。明品好消息是支点，品牌理念的和归普及将带来中国企业从制造业向创造、从低附加值向高附加值的居照转变。坏消息是明品品牌理论是唯一重要的东西。好的支点产品和好的噱头最终会本末倒置，品牌载体的和归流失将毫无意义。2019年对于家居照明行业来说是居照至关重要的一年。家居照明品牌企业必须避免这种缺陷。明品品牌只有在有产品的支点情况下才能获得许可。

　　乱象:品牌营销组织在广告中腾飞

　　随着越来越多的品牌营销咨询服务机构的出现，市场供求关系将会像实体经济一样失衡。最终结果是，服务机构将有力地将品牌理论灌输给所有不知道自己是否适合一次性销售的家居照明企业，给质量不好的产品增加噱头，尽可能好地处理缺陷，给不具创新性的家居照明企业穿上新衣服，并弥补数量。最终，对品牌的社会认知偏见将会形成。正如许多中小家居照明企业的老板对广告有偏见一样，他们认为今天刊登广告，明天顾客就会排队购买。他们将广告视为所有营销流程的替代品，导致大量广告在计划外实施中被浪费。老板们最终得出结论，广告不好，广告真的不好吗?

　　如果有一天消费者也有品牌不起作用的想法，恐怕即使伟大的理论也很难对品牌起作用。因此，没有家居照明企业作为载体的深厚内功，品牌只能昙花一现。家居照明企业的确创造了品牌，但它们应该优先考虑，找到根本原因，找到品牌成长的载体。

　　问:你能通过偷工减料和欺骗观众来长期购买一个品牌吗?

　　所有家居照明企业都是如此，尤其是中小型家居家居照明企业。我们不否认品牌有利于提高产品质量，也不否认品牌可以增加家居照明企业的话语权和附加值。然而，我们也应该清楚地记住，草需要肥沃的土壤来生长，品牌的生长也需要肥沃的土壤。只有这样的土壤才成为家居照明企业培育优质创新产品的力量。没有深厚的内在技能，外在技能是加强外在的唯一手段，而内在技能是最好的。看外面是没有用的。

　　家居照明品牌需要载体，“品牌”这个词已经表明产品第一，品牌第二，只有产品才有品牌，只有质量才能长久。生活在家居照明企业中的人们有很强的抗罢工能力和勇气，敢于学会偷工减料来欺骗观众。小型家居家居照明企业很灵活，受监控较少，因此他们会鼓起勇气，用缺陷填满耳朵，偷走铃铛。这样控制的成本和增加的利润能长期购买这个品牌吗?

　　解决方案:给品牌一个支点和目的地，家居照明企业可以变得越来越强大。

　　求真务实的品牌理念是正确的道路。谈论国家的错误，扎实推进国家建设，对国家来说是一样的，对家居照明企业来说更是如此。坚持质量标准，少走捷径是我们这一代中国人的梦想。加速的地方加速，减速的地方减速，可以让知止持续很长时间，打造一个令中国乃至全世界骄傲的民族品牌。

　　然而，实现这一点只有一个真正的方法，那就是真正的价值，物有所值，品牌的目的地，品牌撬开地球、打开市场的支点。目的地和支点必须是真正的品质。在优质的基础上，可以进行品类定位、品类创新、品牌策划、渠道建设等一系列增值行为，使产品和品牌能够安全稳定地结合在一起，使家居照明企业变得更加强大和长久。

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